18
2024
-
07
La reunión semestral de Hubei guangchen Pharmaceutical co., Ltd. concluyó con éxito.
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En la mañana del 18 de julio de 2024, la compañía celebró con éxito una reunión de resumen de trabajo semestral. El objetivo de esta reunión es revisar exhaustivamente los resultados operativos de la compañía en el primer semestre del año, analizar la situación actual del mercado, aclarar las prioridades y objetivos de trabajo en el segundo semestre del año, y mejorar aún más la cohesión y la eficacia de combate del equipo. La reunión fue presidida por Chen shaoyan, gerente general de la compañía, y participaron jefes de departamentos y empleados por encima del nivel de supervisión.
La reunión comenzó con un informe de trabajo semestral del Departamento de producción de la compañía, el Departamento de gestión de calidad, el Departamento de proyectos de productos, el Departamento de ingeniería de equipos, el Departamento de Seguridad y protección ambiental, el Departamento de gestión integral, el Departamento de Finanzas y el Departamento de marketing, y formuló un plan de trabajo y objetivos para El segundo semestre del Año.
(todos los participantes)
(el Director Ejecutivo pan Zhenglin hace un informe de trabajo)
(informe de trabajo del Director de calidad Zhang hua)
(el ingeniero jefe Cao yanlai hace un informe de trabajo)
(xia qing, Director de ingeniería de equipos, hace un informe de trabajo)
(el Ministro de producción, Zhang yachao, hace un informe de trabajo)
(el Ministro de Seguridad y protección del medio ambiente, Zou rui, hace un informe de trabajo)
(el Ministro de finanzas, Huang caiqin, hace un informe de trabajo)
(chen xuejiao, Comisionado de comercio del Departamento de marketing, hace un informe de trabajo)
Después del informe de cada departamento, el camarada Chen shaoyan, gerente general, resumió y analizó cuidadosamente los indicadores de producción y operación de la compañía y la finalización del trabajo de gestión relacionado en el primer semestre del año, y analizó y desplegó los problemas existentes en el trabajo de cada departamento y los puntos clave del trabajo en el segundo semestre del Año.
Al final de la reunión, el camarada lei shaoqing, Presidente de la compañía, expuso los problemas profundos que afectan el desarrollo de la compañía en la Organización y operación actuales de la compañía, y emitió un plan de nodo de tiempo para resolver el trabajo clave del equipo de gestión de la compañía en el segundo semestre del año y los problemas de gestión que no se han implementado durante mucho tiempo.
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